然后是在换LOGO的第二年，李宁全年利润3.86亿元，比前一年下降65%。2012年更糟糕，公司历史上第一次出现亏损，而且一亏就是将近20亿元。这个雪崩一般的亏损势头直到2014年的中期还在延续。背后的主要原因主要是两个：2008年灾难性的库存堆积一直未能消化，以及，市场创新能力不足。所以，仅仅换一个Logo并不能让改变真的发生。
2010年10月，美国最大服装品牌Gap的在其官网gap.com发布了新商标，而它也一举代替使用了超过20年的旧版蓝底白字标识。不过这个毫无征兆的决策在接下去的时间里迅速演变成了一场公关灾难。作为一个深入美国人心的休闲服饰品牌，社交网络上充斥着对Gap新商标的吐槽。
之后，事情发生了扭转。10月11日，Gap最终决定撤回新标，继续沿用之前那个经典LOGO。“商标是我们的，也是消费者的，但归根到底还是消费者的。”Gap好像演绎了一番这个道理。
而在这次的公关灾难过后，Gap更换了品牌市场宣传的负责人，同时任命了公司历史上首位首席营销官。万幸的是，这样一出的换LOGO风波似乎没有给前者带来太大的负面影响。
联想：可能是最成功的更换 Logo 案例之一
2003年4月，联想将原先的商标“联想 LEGEND”换成了“Lenovo 联想”。而这其中最主要的原因就是准备进入海外市场的联想发现，Legend已经被合法注册了。
你会发现，除去这个“意外”，此次换标同样是联想开启国际化战略的重要一步。不过除了浪费了约400亿元的商标费，联想面临最大的挑战还是如何让用户记住这个新LOGO。
联想为此做了一个大的campaign，最重要的是找到了奥运会这个平台。2004年，联想花费6500-8000万美元获得了奥运赞助商的资格。并配合了“人类失去联想，世界将会怎样”这样双关语的广告文案，受到欢迎。
2005年，它斥资12.5亿美元收购了IBM旗下个人电脑业务，同时也获得了后者的奥运赞助商资格。2006年，联想成为了第一家跻身国家奥委会顶级全球合作伙伴（Top）的中国企业，并且成为都灵冬奥会中国运动员的赞助商。借助这个世界性的平台，联想将自己的新商标和五环连在了一起，借力后者，为自己创造了足够多的曝光机会。
而从收购IBM到2014年底完成对摩托罗拉的收购，包括联想现在在海外市场取得的业绩，可以说走得一帆风顺。虽然不能都归功于2003年的换标，但这一步显然是走对了。
Airbnb ：从“有地方住”到“欢迎回家”
2014年7月， Airbnb发布了自己的新Logo。同时，这家以短租服务起家，陆续向旅游服务平台转型的创业公司也将企业口号定位为“belong anywhere 欢迎回家”，也就是从最早的“有地方住”上升到了情感层面。
不过Airbnb的这个新Logo “The Bélo”长得颇具有话题性，于是一经发出就在社交网络上引起了的各种讨论。除了挤兑它具有色情意味，Buzzfeed还出了一个名为 “18件跟Airbnb新Logo长的像东西”的榜单。
Airbnb肯定是知道自己Logo的话题性的，所以它也愿意在这上面做文章。为了配合推广，Airbnb还在当时推出了一个邀请用户一起来设计Logo的活动。如何给新Logo配色全看用户的喜欢了。去年10月，Airbnb的估值达到了130亿美元。作为如今最为炙手可热的创业公司，Airbnb也的确没有理由在Logo上低调了。
星巴克：不止是做咖啡
星巴克这个名字最早起于美国作家 Herman Melville的名著《白鲸记》（Moby Dick），文中捕鲸船的那个爱煮咖啡的大副就叫Starbucks。
星巴克的Logo进化史从1971年开始，第一版Logo为咖啡棕色，商标形象为十六世紀挪威的雙尾美人魚木雕圖案。不过由于清晰可见的美人鱼胸部和肚脐图案，这个早期Logo被认为具有色情意味。
1987年，星巴克推出第二版商标。而这时星巴克的创始人Baldwin和Bowker已经将自己的股权出售给了霍华德·舒尔茨。这一版的商标确定了星巴克沿用至今的深绿色，并且原本的胸部和肚脐也被美人鱼的长发盖住了。 1992年，第三次改版。美人鱼由全身像变为半身像。
2011年，星巴克迎来了自己的第四次改版。这一次，它索性将原本商标上的文字“STARBUCKS COFFEE”全部去掉，仅保留了美人鱼的图像。
可以想见，这绝不仅是一次图像上的转变而已。2012年，它收购了美国连锁烘焙品牌La Boulange，之后由后者生产的大量烘焙食品和三明治被推广到了全美星巴克门店。是的，Logo的转变其实是星巴克在为企业策略转变所打的欠账，它越来越不想只做咖啡了。
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